ワケルネット 仙台市のごみ減量・リサイクル総合サイト

会社の全入口

こんにちは，ワケルです。 今回で３回目になるエコにこオフィス活動レポートは泉区の「ミクロプラスチックス(株)」です。

そして，アシスタントはセツコでお送りします。張り切っていくわよ！
ところでワケルくん，この会社は小さなプラスチック製品を作っているところということでいいのかしら？

そう，今年で３０周年を迎えるこの会社は，プラスチックの精密成型品加工や部品の組み立てをしているんだ。近年は，建築資材関係やアルミフレーム用パーツなども製作しているんだよ。

エコに取り組み始めたきっかけは何かしらね。

グリーン購入法の施行や有害物質の処理体制の強化などの影響で取引先の商品選定基準が厳しくなってきたんだよ。そこで，平成１９年２月に環境方針を定めて，４月から本格的な取り組みを開始したわけだ。１０月下旬には「みちのくＥＭＳ」を取得し，それを契機に「エコにこオフィス」にも申請したんだよ。

短期間にがんばったのね。担当者はずいぶんと苦労したでしょうね。

もちろん，担当者の努力はあるけれど，ここの会社は，そのところが他とはちょっと違うんだな。

えっ？どう違うの？

まず，全社員体制で取り組むことが重要と考え，パート社員も含めた全社員が４つのワーキンググループのいずれかに所属することにしたんだね。４つというのは「廃プラスチックの削減」「ごみの減量」「事務用品の削減」「リサイクル部会」なんだよ。

なるほどね。みんなの力を結集して全社員一丸となって取り組んだわけね。私なら，「ごみの減量」か「リサイクル部会」ねぇ。あ，「事務用品の削減」もなかなか興味深いわぁ。でも，やっぱり・・・・

「ごみ減量」貼紙

実績表

はい，はい。続けるよ。この会社では，ワーキンググループでの活動も仕事の一環として位置づけるなど，社員が活動に取り組みやすい雰囲気を作っていったんだ。

社員が活動しやすい雰囲気をつくるというのはとても大切ね。こういう上司だと活動も通常の仕事もやりやすいのよね。

そして，毎月の定例会や発表会で各グループから目標の達成具合や課題などの報告を行ってもらうんだけど，事前に「どこを減らせばいいのか」「どうすれば減るのか」といった討議が活発にかわされているらしいよ。全社員が真剣に取り組んでいる証拠だね。

トップからの強制では，そうはいかないわね。理想的だわ。それで，どんな意見がだされているのかしら？

具体的に言うと「ごみの減量」では，マイはしキャンペーンを行い，弁当屋からわりばしをもらわないようにする。それで，ごみ箱からわりばしが無くなってごみが減ったという報告があがるんだね。「事務用品の削減」では，コピー用紙を必要な分ずつ小分けに購入し，まとめ買いをやめたんだ。そのおかげで，紙のムダ使いも減ったし，古いデータの裏紙も効率的に利用するようになったし。シュレッダー紙は梱包材にリサイクルしているんだよ。

なるほど。いろいろなことに，コツコツと取り組んでいるのね。でも，成果が目に見えるとやりがいも出てくるというものだわ。

そこで，大活躍しているのが実績表なんだよ。コピーを使用したら必ず枚数を記録する，エアコンをつけた時間，消した時間などを記録し，月ごとに集計して全社員に公表しているんだ。

あら，ちょっと面倒な気もするけど，抵抗はないのかしら？

自分達で決めたことだし，習慣にもなっているから大丈夫。
そのデータは３ヵ月ごとに見直して，経過が順調ならそのまま継続しているんだよ。
その結果，2007年度の廃棄物の減量目標3.3％は年度末の前に達成してしまっているらしい。

成果が目にみえれば，やる気もでてくるものよね。

また，この会社の特色として，廃プラスチックもできるだけリサイクルしようと取り組んでいるんだよ。廃プラスチックを粉砕して原料として商品に活かしている。現在は全商品シェアの２，３割程度をまかなっているそうだ。

そうすることで，本当に捨てるところが無くなっていくわね。

「少人数の会社なので，一人ひとりの力が大きい。その力を結集して，ごみ減量を進めてきました」と，代表取締役の方がおっしゃっていたよ。「社員の士気がそのまま，商品開発への意欲にもつながっていくと考えています」というお話もあって，納得しちゃったな。

ごみ減量への取り組みが，会社全体の雰囲気を盛り上げ，本業にもいい影響が出ているということか。たかがごみ減量と侮ることなかれ！ね。 さあ，ワケルくん，私達もますますごみ減量に励みましょうね！

ようし，頑張るぞ！

ミクロプラスチックス(株) http://www.396p.co.jp